人力資源管理項目


       根據企業的發展戰略和業務需求,係統地為企業設計人力資源戰略和實施策略,並製定具體規劃和實施計劃,具體包括:規劃體係(集團管控模式、人力資源規劃 、組織架構設計、部門職能劃分)崗位體係(崗位設置、崗位職責描述、素質能力模型 、職務權限設計) 績效體係 (績效體係設計、報酬體係、崗位評價、薪酬設計、福利規劃 )人員體係(招聘與甄選、培訓體係設計、晉升渠道建設、職業生涯規劃)。
       asia game vip谘詢項目部聚集了100多名理論與實踐集一身的資深人力資源專家,都具備深厚的人力資源管理專業功底,豐富的外資、民營、國有等大中型企業人力資源管理與運營管理實踐經驗,可以為規模企業提供人力資源管理項目谘詢,擅長基於戰略和流程的集團人力資源管控、人力資源規劃與組織實施、組織架構與職位體係設計、戰略績效管理體係設計、薪酬體係設計、培訓體係設計、任職資格與認證體係設計等。截今為止,已經為上海浙東建材集團、浙江巨都集團、浙江利豪家具、浙江保康集團等50多家大中型企業提供了人力資源項目谘詢服務。

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